#ACO25 Contenidos

¡Prepárate para explorar ! Te invitamos a sumergirte en nuestros contenidos cuidadosamente seleccionados y diseñados especialmente para el evento. Cada uno de ellos ha pasado por un riguroso proceso de revisión y evaluación por parte de nuestro equipo de expertos, asegurando así la calidad y relevancia que esperas. ¡Ya está todo listo para que los disfrutes y saques el máximo provecho de esta experiencia!

Nuestros contenidos

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Ágil por Dentro, Imparable por Fuera: El Poder de la Resiliencia en la Transformación Personal

La agilidad va más allá de marcos de trabajo o prácticas específicas; es una actitud, una forma de enfrentar los desafíos con flexibilidad y propósito. En esta charla, el enfoque será en el desarrollo de la agilidad interna, esa habilidad esencial para adaptarnos, aprender continuamente y evolucionar en entornos inciertos y cambiantes, desde la resiliencia y el liderazgo personal, herramientas fundamentales que nos permiten no solo sobrevivir, sino prosperar en tiempos de transformación.

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Revelando tu Esencia: Un Viaje por los Temperamentos Humanos

¡Hola! ¿Listo para unirte a la aventura de los temperamentos? 😄🤪😏😠

 

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas son como volcanes en erupción mientras que otras son más tranquilas que un lago en calma? 🌋🌊

Te invito a mi entrenamiento sobre los temperamentos del ser humano, donde descubrirás los secretos detrás de las personalidades. En solo 40 minutos, podrás identificar cuál es tu temperamento y aprenderás a identificar y manejar los cuatro temperamentos principales.

Imagina poder convertirte en un maestro de la comunicación, capaz de entender y conectar con cualquier persona, ¡incluso con ese compañero de trabajo que siempre parece estar en modo "tormenta"! 🌪️

¡No te lo pierdas! Ven y descubre cómo los temperamentos pueden transformar tu vida.

¡Te esperamos! 🎉

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Eficiencia e Innovación en la Era de la Transformación Ágil

En esta charla, descubriremos cómo formar equipos de alto rendimiento que se centren en la eficiencia y la innovación, utilizando la transformación ágil como pilar fundamental. Nos anticiparemos al futuro mediante una cultura de innovación que nos permita pensar de manera diferente y salir de lo común, logrando así una verdadera transformación

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Medir la efectividad económica del capacity allocation del equipo y/o VST con CAPEX y OPEX

Hoy día es crucial medir la rentabilidad del equipo y/o VST , lo difícil es cómo efectuar dicha medición a elementos intangibles como el software o el servicio. Veremos basado en caso real de Chile y Perú como hacemos la medición del capacity allocation pero con sinergia del uso del CAPEX y OPEX y las consecuencias del mismo. A su vez te enseñare cómo efectuarlo con una herramienta de soporte (jira) y extrapolarlo a la herramienta que usas.

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OKR Versus Objetive Kryptonite Results

Los OKR, son fáciles de entender y de aplicar? Te han dicho la verdad sobre los OKR y toda las consideraciones que debes tener en cuenta. En esta ponencia la idea es mostrarte todo lo que necesitas y no te dicen sobre los OKR para que no se convierta en un Objetive Kryptonite results . Ya que no es solo conocer el marco es saber los puntos de inflexión necesarios para echar andar los OKR

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Neuroshift en movimiento - Ritmo, cerebro y agilidad

¿Y si pudieras entrenar tu cerebro mientras te diviertes y entiendes mejor cómo construir equipos ágiles?
Neuroshift en Movimiento es una experiencia enérgica que mezcla música, neurobics y gamificación para activar las tres energías del cerebro: racional, emocional e instintiva. Una propuesta fuera de lo común, donde aprenderás en carne propia cómo estas personalidades impactan la agilidad, la colaboración y el alto desempeño en los equipos.

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Un dashboard y una pelea que impulsó la agilidad exponencialmente.

Esta charla se basa en la experiencia de 6 años trabajando para un gran retail en Colombia que en un año logró cambios exponenciales en su estrategia de transformación ágil organizacional para más de 800 personas producto de un tablero de indicadores que sacó indicadores extremadamente claves para la operación, eliminó los seguimientos con PowerPoint, pero que al inicio todos estos datos se sacaron producto de una gran discusión en un comité ampliado de lideres sobre los resultados de los equipos, decepciones y enojos por la eficiencia en la operación, avance del área Agile-DevOps y el desarrollo de productos y proyectos.

Todos estos aprendizajes se condensan en esta charla para que quienes asistan a ella se lleven herramientas y consejos muy prácticos basados en la experiencia, para guiar sus transformaciones ágiles.

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Métricas para Agile Coaches: lo que sí podemos medir

Esta charla explora cinco formas concretas de medir el impacto del trabajo de un Agile Coach. Lejos del enfoque prescriptivo, propone métricas útiles para entender el aporte real en equipos y organizaciones, visibilizar nuestro trabajo y enseñar cómo salir de las métricas de proceso para centrarse en outcomes y resultados.

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¿Quién cuida al que cuida?

¿Quién cuida al que cuida? Esta charla es una invitación a hablar del desgaste emocional del Agile Coach: el burnout, la presión de saberlo todo, la soledad, y el vacío de trabajar en consultoras sin alma. Pero también es una celebración de la comunidad como refugio, como espacio donde reavivamos la pasión que nos trajo hasta aquí. Porque para muchos esto no es solo trabajo, es vocación. Y esa llama también necesita cuidado.

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Rediseñando el Agile Coaching Framework para el contexto actual

El Agile Coaching Framework fue un hito en nuestra profesión, pero el contexto ha cambiado. Hoy el rol del coach se ha expandido más allá de TI y requiere nuevas formas de pensar nuestras competencias. En esta charla comparto una evolución del marco, construida a partir de años de experiencia, estudio y reflexión, recogidos en el libro El arte del Agile Coaching.

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Flight Levels: Agilidad organizacional esencial

Una introducción a Flight Levels, un modelo de entendimiento organizacional que ayuda a ordenar a la empresa coordinando la capacidad operativa y alineándola con la estrategia.

¿Muchos equipos ágiles, pero sin resultados a nivel organizacional? Te cuento cómo los Flight Levels permiten conectar la estrategia con la operación, coordinando equipos y generando foco en lo que realmente mueve la aguja. Del caos a la claridad organizacional.

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¿El cambio duele? Claro que sí. Si aplicar la teoría fuera suficiente, todas las organizaciones ya se habrían transformado.

Una mirada honesta y sin filtros a una transformación organizacional de tres años de una empresa global con sede en México en el sector de beneficios a colaboradores como tu o como yo de 300 colaboradores: lo que funcionó, lo que no, y los desafíos que aún persisten. Una charla sobre métricas de valor, conversaciones incómodas, una visión sistémica del cambio y cultura de transparencia contado desde la experiencia

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Ole mano!! ¿Quiere equipos que fluyan? Jueguen entonces para el mismo sistema”

El objetivo de este taller es generar conciencia sobre la responsabilidad sistémica en la entrega de valor, ya que esto es clave para que los equipos y organizaciones generen resultados sostenibles y coherentes con sus objetivos, lo que se busca es que las personas sean conscientes de la gran importancia que tenemos al adquirir compromisos de entrega de valor, siendo coherentes con nuestras decisiones y el impacto que queremos generar en la organización como conjunto y no solo en un area en especifico.

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Principios sobre prácticas - Una fórmula mas allá de los frameworks

Una charla provocadora y transformadora que invita a soltar el dogma de los frameworks ágiles y redescubrir la esencia de la agilidad. Jorge Abad y Lucho Salazar comparten una fórmula sencilla pero poderosa —Principios + Contexto = Agilidad Real— que impulsa a líderes, equipos y organizaciones a repensar sus prácticas, cultivar una cultura adaptativa y abrazar la innovación continua.

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Las sombras que sabotean el trabajo en equipo: Lo que no se ve, pero se siente

En esta breve inmersión, exploraremos juntos esas grietas invisibles que minan la confianza y paralizan la creatividad: desde la desconfianza inicial hasta el silencio que enmudece las ideas. A través de historias cotidianas —como el equipo que deja de levantar la mano en las reuniones o aquel proyecto que se estanca por falta de una conversación honesta— entenderemos cómo estas sombras retroalimentan la inercia y erosionan el propósito compartido.

Nosotros, con años de experiencia guiando equipos y transformaciones organizacionales con enfoques y prácticas ágiles y lean, les mostraremos no solo el clásico modelo de las cinco disfunciones de Patrick Lencioni, sino también nuevas dinámicas emergentes que hoy sabotean el trabajo colaborativo, fruto de nuestra continua experimentación en docenas de equipos. Al final, cada participante se irá con herramientas prácticas y un mapa ampliado de disfunciones que iluminarán el camino para reconstruir la energía, el compromiso y, lo que realmente importa, la entrega de valor en sus equipos.

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De Taylor a Swift: O de cómo ir de la gerencia tradicional al liderazgo Lean y Ágil

En esta charla te llevo de la rigidez de los procesos predictivos a la fluidez de un liderazgo que apuesta por la cercanía y la evolución constante. Te comparto cómo aprendí, a través de casos reales y momentos de alta incertidumbre, a reemplazar el control mecánico y las rígidas estructuras de la "Gestión científica" de Frederick Taylor por el empoderamiento de equipos y la presencia dinámica e influyente al estilo de la conexión auténtica que Taylor Swift crea con su audiencia. Verás cómo traduje esas lecciones artísticas en prácticas ágiles y lean que impulsan la innovación sostenida.

Exploraremos la transformación de los paradigmas de liderazgo desde el enfoque impulsado por la eficiencia de Taylor (Frederick) hasta la influencia ágil y lean de Swift (Taylor), estableciendo paralelismos y lecciones para las organizaciones modernas que navegan por el mundo BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) caracterizado por la volatilidad y la trilogía conformada por el doble imperativo de la sostenibilidad financiera, social y ambiental; y desde proyectos que se estancaban en burocracia hasta espacios de trabajo donde la retroalimentación rápida y el propósito compartido generan resultados sólidos y duraderos.

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Taller De que hablamos cuando hablamos de seguridad Psicológica

Demonios, bestias, zombies, monstruos y una serie de seres fantásticos habitan mas cerca de lo que creemos en nuestros entornos de trabajo. Acompáñame a este taller en donde viviremos de manera práctica como lidar con este variado bestiario haciendo uso de una poderosa creencia que tenemos al alcance de nuestra manos: La seguridad psicológica.

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Ágil… pero no tanto: Confesiones (casi) anónimas de una organizadora en modo supervivencia

"De las creadoras de Agile News Fusagasugá 2024, llega una nueva entrega de humor ágil basado en hechos reales"…Una charla tipo stand-up en la que Liz, organizadora de Ágiles Colombia, y Sandra, agilista y cómplice, exploran con humor los retos invisibles (y muy reales) de organizar eventos ágiles. Ríete mientras reconoces lo que también vivimos en los equipos: caos, liderazgo sin autoridad y colaboración radical.

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Ciberseguridad Gamificada: Agilidad Mental contra Amenazas

¿Se puede aprender seguridad de forma divertida? En esta charla-taller vivencial te mostraremos cómo la Ciberseguridad Gamificada logra más del 80 % de efectividad sensibilizando a personas y equipos sobre los riesgos digitales, usando dinámicas ágiles, juegos y retos reales. Cambiamos el miedo por acción, y el aburrimiento por aprendizaje memorable.

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Lanzamiento del libro: Pruebo luego existo. Una guía visual para mejorar, experimentar e innovar.

Se presentará el libro “Pruebo luego existo”, un compendio de herramientas, ideas accionables, ilustraciones tipo servilleta y aprendizajes prácticos para transformar la cultura empresarial, fomentar la mejora continua y fortalecer la resiliencia organizacional en un mundo tan cambiante como el actual.

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Aplicar agilidad es cambiar de deporte: De la carrera de relevos al baloncesto

Aunque muchos equipos conocen los principios y prácticas ágiles, siguen atrapados en viejos paradigmas. Esta charla te invita a cambiar de deporte: dejar atrás la carrera de relevos y adoptar la dinámica colaborativa del baloncesto para aplicar la agilidad de forma pragmática y transformadora. Descubre cómo los principios del baloncesto —adaptabilidad, comunicación en tiempo real, roles claros y foco en el objetivo común— pueden transformar a los equipos ágiles. Una charla inspiradora que conecta deporte y agilidad para impulsar colaboración, fluidez y resultados en entornos cambiantes.

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Síntomas de una agilidad vacía. UX, Service Design y Business Analysis: los ilustres ignorados.

Tu equipo hace plannings, dailys, reviews y retros impecables. El backlog está refinado, los avances se reportan. Todo parece fluir, pero los proyectos siguen estancados. Y lo peor: los stakeholders ni miran la demo, la ignoran, y después… matan el proyecto.

Esta charla no propone marcos nuevos ni teorías inéditas. Lo que traigo es una forma de ver y conectar saberes que ya existen, pero que seguimos ignorando en demasiados proyectos ágiles. Es una interpretación desde la experiencia: cómo integrar UX, Service Design y Business Analysis a la agilidad para que los proyectos tengan más posibilidades de éxito.

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¿Cuál es el futuro del software? Una conversación entre latinoamericanos que lo han vivido por dentro

¿Qué es el software? ¿Cuál es su futuro?
No lo vamos a definir aquí. Lo vamos a conversar. Cuatro voces con trayectoria técnica y gerencial en Latinoamérica (Juan Andrés Ochoa, Hernán Wilkinson (10 Pines) , Jorge Abad y 1 ó 2 Desarrolladores Sr más) se reúnen para compartir visiones, experiencias, contradicciones y aprendizajes. No hay respuestas únicas, pero sí preguntas que vale la pena hacerse —ahora más que nunca.

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Hackear la escasez: creatividad y agilidad en modo supervivencia

Hackear la escasez es un taller interactivo (teórico practicó) diseñado para activar tu creatividad en escenarios de escasez donde hay limite de recursos, tiempo e ideas y permitir transformar lo que ya tienes en experimentos de valor y alto impacto para la organización, equipos e incluso a nivel personal. .

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¿Porque todo Agilista debe conocer sobre Product Discovery? (y como no morir en el intento)

Compartir con los AgileCoaches/Agilistas porque es necesario conocer Product Discovery (descubrimiento de producto), como aplicarlo en las iniciativas en que participan y como obtener los resultados esperados.

¿Qué es el descubrimiento de productos? Es el proceso de descubrir, identificar y verificar ideas de productos para satisfacer las demandas de los clientes.

¿Qué ocurre comúnmente en todo tipo de proyectos que buscan crear productos? Ir directo a la fase Delivery (diseñar, construir, entregar la solución), dejando escapar el Discovery (descubrimiento del problema) donde realmente podemos saber ¿Que necesitamos resolver? ¿Porque necesitamos resolverlo? y lo mejor de todo ¿Qué valor logrará generar?

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Leyes del Flujo: Cómo dejar atrás la fragilidad organizacional y construir resultados sostenibles

¿Se puede lograr agilidad sin caer en la fragilidad? Esta charla presenta las Leyes del Flujo como un marco evolutivo, práctico y profundo que permite construir organizaciones resilientes, humanas y sostenibles. A través de ejemplos reales se mostrarán acciones concretas para evitar el desgaste sistémico y alcanzar resultados duraderos.

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Métricas de flujo balanceadas

¿Tu equipo logra resultados pero cada vez con más desgaste? Medir solo resultados puede ser una trampa. En esta charla descubrirás cómo balancear las métricas de resultado con métricas de salud operacional para lograr un desempeño sostenible, humano y resiliente. Además revisaremos el paradigma actual de las estimaciones y la base estadística para hacer pronósticos (introductoria).

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Fundamentos del Flujo con Okaloa Flowlab: Experimentando la Colaboración para una Entrega Sostenible

¿Tu equipo enfrenta bloqueos, demoras y sobrecarga? En este taller vivencial, experimentarás cómo el paradigma tradicional genera fragilidad y cómo un enfoque colaborativo puede mejorar la entrega, la calidad y la sostenibilidad. A través de la simulación "Team Flow" de Okaloa Flowlab, vivirás dos paradigmas de trabajo y descubrirás cómo pequeñas decisiones impactan en el flujo y los resultados.

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¿Podemos diseñar el futuro?

En un mundo donde el tiempo se mide en sprints, deadlines y entregas “para antier”, esta charla propone una reflexión provocadora: ¿cómo estamos imaginando el futuro desde nuestras prácticas ágiles? ¿Y si en lugar de solo responder al cambio, también nos atreviéramos a diseñarlo? Una invitación a repensar el tiempo, la estrategia y la agencia colectiva desde la agilidad.

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“Se puede vivir desde la certidumbre inconsciente o desde la incertidumbre consciente" Un pequeño cambio en un prefijo lo cambia todo, tu decides.

🔍 ¿Qué significa realmente?

🚫 Certidumbre inconsciente:
Es cuando vivimos en una aparente seguridad sin cuestionarnos si lo que hacemos tiene sentido o propósito.
Es una zona de confort donde las decisiones se toman por inercia, sin reflexión profunda.

💡 Incertidumbre consciente: Implica estar plenamente consciente de que no tenemos todas las respuestas, pero aún así elegimos avanzar.
Es reconocer la falta de certezas y, sin embargo, actuar con intención y propósito.


Como podemos ver: Un pequeño cambio en un prefijo lo cambia todo.

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